事业or家庭?创时代的女性创业者们给你一份二者兼得的秘笈

  与彭天霞类似,在面对压力时,刘红剑同样使用了自己出色的协作能力,用正向激励的方式引导团队,维持了团队的稳定。“面对市场上的种种压力,我主要做的工作还是鼓励大家,把行业大方向定下来,也让研发团队不要盲从市场需求,要有定力。专注研发突破的同时,商业运作模式、产品变现都会自然磨合起来。”

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  “与很多其他创业者相比,我踏入创业可谓是机缘巧合,最开始我自己没想过创业,就是在自然的工作环境中发现了机会。现在回过头看,我有一种感觉是命运选中了我做这个事情。”在谈到当初自己踏入创业圈的经历时,彭天霞淡然地如是说。

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  曾有投资人说过,中国女性是现在全球任何一个国家当中最辛苦的。大部分中国女性在成家生子后,休息期不到一年。一方面需要照顾家庭,另一方面又要去努力打拼工作。特别在创业的时候,要24小时连轴转,很多女性创业者都会出现焦虑的情绪。

  彭天霞对此深有感触。在最初创业的时候,由于自己是“自然进入了创业圈”,并没有做好充足的准备,所以前期遇到了包括资金、业务、品牌推广等全方位的问题。面对所有的“燃眉之急”都一起袭来的场景,彭天霞一度很沮丧。

  在彭天霞看来,相比男性创业者,女性在柔性方面的优势更明显,在亲和力、凝聚力、复杂局面应对等方面更加有优势,这也是彭天霞最初度过创业难关的“制胜法宝”。“其实现阶段整个社会发展变得更加复杂和多样,很多人还是带着原来的眼光去看待女性。我个人认为,女性要客观去看待社会上的偏见,更加勇敢一点,发挥自己协作上的优势,跟团队进行更加多样化、深层次的合作。”

  在积累了一定实践经历后,彭天霞心想,倒不如自己成立一个专业生物医疗的国际营销平台,把当时自己在做的事情以公司的形式系统化操作,于是她便“顺水推舟”,在2012年时创办了北京汇诺安科技有限公司,并创办了“RENDER”品牌。五年后,在国际上已经小有盛名的“RENDER”与沃德科技合并,彭天霞也回到了自己最熟悉的岗位国际营销总监一职上。

  根据国际劳工组织《全球就业和社会展望:2018女性趋势速览》中提及数据,全球女性劳动力参与率为48.5%;此外,美国国家统计局发布一组关于世界各国劳动参与率的数据,中国的劳动力参与率为76%,女性劳动参与率也高达70%,女性无疑已经成为了影响中国经济的重要力量,正在各个领域扮演着越来越重要的角色。

  “其实家庭和事业在我看来,是不可能存在绝对平衡的。例如我来深圳工作,陪家人的时间自然会减少。但是在家人特别需要我的时候,我还是会放下工作,去解决他们的一些事情。这就要求了我要在具体问题上具体解决,要做一定的取舍。”彭天霞说。

  刘红剑便是众多海归女高知之一,与大多数创业者一样,她抱着自己的理想和野心主动寻求创业,现任深圳加美生物有限公司(下称“加美生物”)董事长兼总经理,其追求成就和理想,专注研发产品并使之实现商业价值,逐步具备替代国外产品,便是她走向创业之路的源动力。

  不过,也有部分女性创业者在创业动机上显得很“随缘”,目前在深圳沃德生命科技有限公司(下称“沃德科技”)担任国际营销总监一职的彭天霞就是一个很好的例子。

  但就像外界常常听到的一样,很多人认为,女性创业是反人性的,尤其是中国女性,往往需要兼顾家庭和事业两端,同时需要持久的耐力和成长的动力。那么,在这种情况下,作为女性创业者,如何去协调二者之间的矛盾?

  因热爱研发和寻求国内产品突破而创业的刘红剑,也在创业初期感受到了巨大的压力。“以前我们只需要在实验室里做好产品研发工作即可,现在自己创业后,除了要把产品研发好,还要考虑到市场上不同的客户需求,要做得非常精细,也会面临商业模式的落地和产品变现突破等的种种压力。”刘红剑说。

  说到家庭,彭天霞觉得自己是幸运的,因为自己的丈夫也是一个创业者,所以能够支持和理解自己创业。在接受证券时报记者采访时,提到女性创业者的成功要素,彭天霞第一个提到的就是家庭。“第一是来自家庭的大力支持和包容;第二是合伙人、同事、产业链合作伙伴的支持和信任;第三是当你投入你创业的事业中,在遇到问题时会慢慢看到自己的不足,过程中会慢慢进行自我修复和提升,在创业过程中不自觉乐在其中,这是特别核心的部分。”

  事实上,在自己的创业经历中,彭天霞认为自己的家庭跟事业并没有出现特别大的冲突。让她最亏欠的,或许是作为一个妈妈,没能经常陪伴在孩子身边。“孩子特别小的时候,常常面临我刚回家没多久又要跟她说再见,这时候往往会抱着你哭着不让你走。但孩子小,你跟她讲道理她是听不进去的,所以前期的时候只能强忍离开。”彭天霞说,到了孩子稍微长大了之后,她会跟自己的女儿分享自己在工作上的一些经历,孩子慢慢也有了自己的独立思维,“现在我女儿知道,妈妈会在她需要的时候回去,也知道妈妈肯定是爱她的,从最开始每天晚上都要打电话,到现在建立自己的社交圈,在需要的时候跟我电话长谈,平时会互道晚安。”说到这里,彭天霞脸上露出了一丝欣慰。

  这几天的股市行情可能让大多数投资者都未曾想到,他们甚至都不知道市场为何莫名杀跌。其实,一个市场从来不会有莫名妙的涨,也不会有莫名其妙的跌。

  刘红剑直言,女性在职场上事实上有独特优势。“因为你是一个女性,没有人能够对你强硬起来,再不讲理的老板都会宽容一些,这时候女性应该要利用他的宽容来达到你的目的。”此外,刘红剑表示,女性在沟通上也有优势,也更加容易促使团队高效执行公司战略。“总的来说,我认为女性在创业和职场上和男性并没有太多差别,各有优势,无论男性还是女性,都应该要努力去挖掘自己的潜能,展现自己的能力。”

  然而,热爱研发的刘红剑并不甘心止步于此。一年后,她带领当初的研发团队一起创办了加美生物,继续做起了自己的“未竟事业”。

  相比一般女性,数据显示,在中国的女性企业家中,曾有海外求学或者工作经历的比例高达58.97%,学历在硕士以上的比例也达到21%,83%的人有过2次及以上的创业经历。

  2009年,因为怀孕而无法继续长期频繁出差,时任北京某公司国际营销负责人的彭天霞选择了辞职。在生下女儿后,由于自己积累的客户渠道和国际营销经验较为丰富,不时有一些老客户能够通过她手上的资源在国内实现业务拓展。

  早在1989年就留学美国并在美国从业20余年,如今回到中国创业,两地在企业文化、管理和商务运作上的差异是刘红剑面临的最大的难题。“在美国的环境,企业和个人更注重的是产品质量,很多员工都是因为专注、热爱行业而去从事这个行业的,因此能够耐得住寂寞。但在中国,运作方式比较商业化,会更加追求短平快的东西。”回国创业一年多,刘红剑仍然在适应这个差异。在她看来,目前单独“发扬”一个地方的“特长”是不够的,而是应该把研发和商业化运作结合起来。“如果只专注学术就没办法赚到钱,无法维系企业;如果纯商业就容易把公司品牌搞砸,如何平衡这两点,是我目前正在学习的课题。在我看来,只要能够服务到客户需求,自然能够赚到钱,在产品研发上,要不停为医生、病人解决问题,要跟上时代的步伐。”

  在创业领域,女性也正在慢慢崛起。据万事达卡发布的全球女性创业指数显示,中国女性企业家比例高达30.9%,全球排名第八位。

  在创办加美生物之前,刘红剑曾在美国赛默飞和瑞莱公司从事研发工作数十年。在当时业界认为胶体金不能做定量的时候,刘红剑带领瑞莱团队把胶体金从定性做成了定量,实现了业内首创。但在她想要更进一步的时候,瑞莱公司于2017年被润达医疗兼并,刘红剑及团队的研究工作也戛然而止。

  但跟彭天霞相比,刘红剑似乎更幸运。由于自己成家生子的过程都发生在美国,而在美国,刘红剑说,女性自己带孩子都是很正常的,自己带两个小孩也没觉得是额外的负担。“我不能理解很多人要我二选一,为什么不能两个都拿着?”刘红剑说,她认为白天在忙碌工作后,晚上回家就像是给自己充电一样,家庭的氛围是另一种放松的环境。

  但在这些女性创业者看来,这种“焦虑”,往往成为了他们推动自己事业发展的动力。能在强压之下坚持梦想,克服焦虑,将家庭这一看似“阻碍”的因素成为自己事业上的推动力,往往是她们踏出成功的第一步。

  “在最开始的时候,我们合作的很多厂家自己的质量控制和品牌能力都有所欠缺,尤其是质量问题,是最致命的。”彭天霞说,早期创办公司无法直接跟头部企业进行对接,而一些上游小型厂商由于质控不完善,给我们的产品质量管理加大了很大的难度。以前没有创业的时候,基本不用为钱操心,到创业初期,也曾因公司跟别人借钱,整个过程对于团队来说是很大的考验,但终归是走过来了,过程中的协调和取舍也都是一种经历。

  “在美国,大家没有应酬的习惯,工作时间结束后,大家都没有打扰你的习惯,而是让你专注家庭和休息。但在中国,是完全不区分的状态,我也在努力适应这个环境,这对任何人都是很挑战的。”刘红剑表示,休息是非常重要的,对人的情绪、思维都是一个缓冲的空间,也可以从另一方面激发自己的创造力。“家庭是我最好休息的地方,能够缓和我自己的心情,让我不那么焦躁和疲劳。我认为,如果一个人不能把家庭管理好,也没办法好好工作。”所以,对于事业还是家庭,刘红剑认为这并不应该是单选题,而是一道可双选题。

  不过,正如社会的刻板印象,相比男性创业者,女性创业者会更加感性些。尤其在面对挫折和压力的时候,女性创业者的抗压能力似乎也被许多投资人打上了问号。

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